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Toutes les directions d’une entreprise endossent un rôle de Management & Change

Avec la digitalisation, les modes d’organisation évoluent permettant à l’entreprise de maintenir sa compétitivité. De plus en plus, le travail en mode projet/transverse (tribus, guildes, task-force…), favorisant la collaboration, se développe. Le rapport entre manager et collaborateur a une connotation moins hiérarchique, le manager délègue davantage, il est présent pour motiver ses équipes et travailler avec elles pour atteindre les objectifs. On parle de management collaboratif.

Avec la crise sanitaire et la mise en place du télétravail, le management devient également plus agile. Responsable de la performance de son équipe, le manager doit avoir confiance en son équipe et lui laisser de l’autonomie. Il a pour mission de fédérer son équipe et d’encourager la collaboration à travers les outils digitaux mis en place.

Toutes les directions d’une entreprise endossent un rôle de Management & Change, chacune doit être à l’écoute des collaborateurs, être dans l’échange et dans la co-construction. Les compétences relationnelles et les soft skills sont devenus stratégiques pour faire évoluer la culture d’entreprise et garantir le succès de sa transformation.