Bonafontis
Bonafont est la filiale mexicaine du Groupe Danone pour son activité Boisson. Leader du marché mexicain, Bonafont souhaitait rationnaliser et standardiser la consolidation de se son compte de résultat total et pouvoir le décliner par marque et par client.
Il était devenu indispensable de pouvoir standardiser les analyses d’écart Volume / Mix / Prix. Grace à l’intervention des équipes expertes de Micropole qui sont internvenues sur l’ensemble des étapes de prédiagnostic, analyse détaillée des besoins, de développement, puis de recettage avant la livraison, les chiffres ont gagné en cohérence et les équipes du contrôle de gestion ont plus de temps pour les analyser.
«Nous sommes vraiment très satisfaits de la qualité de la collaboration avec Micropole et des délais du projet qui ont été respectés.»
Bruno de Miribel, Directeur Financier de Danone Waters Latin America.
Sushi Shop
Pour accompagner son développement, sushi shop se devait de renforcer ses fonctions centrales, en priorité le contrôle de gestion.
La direction financière fait appel à Micropole pour mettre en place une solution de reporting professionnelle : TM1 d’IBM. Une fois le périmètre du projet défini, les étapes des spécifications puis d’implémentation de la solution débutent. À la clé : couvrir toutes les phases du cycle financier de l'entreprise par des rapports quotidiens, mensuels et annuels. La fiabilité des données, centralisées, et leur partage favorisent une élaboration budgétaire aisée. Place désormais à un reporting automatisé et centralisé avec des rapports rapides, unifiés et fiables pour faciliter la croissance du groupe.
«Notre principale difficulté était de pouvoir impliquer nos équipes, peu nombreuses, explique Sébastien Roudié, DSI du groupe. L’expertise de Micropole et leur organisation ont permis de faire la différence et de tenir les délais. Ils se sont montrés très présents, ce qui nous a permis d’avancer rapidement.»
FNMF
La FNMF a choisi Micropole pour conduire une étude des différentes solutions du marché répondant aux besoins des trois piliers de solvabilité 2.
Une vingtaine d'éditeurs ont été rencontrés, une soixantaine de critères ont été évalués par solution. Réalisé en 2012 et 2013, ce panorama a permis d’avoir une vision sur 2 ans de l’évolution du marché, et d’identifier les solutions les plus adaptées aux besoins des sociétés (taille, entités/groupes, workflow, parc applicatif et technologique existant, cible, présence sur le marché français, certification XBRL,….)
Lafarge
Leader mondial des matériaux de construction, Lafarge publie chaque année son rapport Développement Durable, mettant en avant ses actions et progrès, rapport audité par un cabinet indépendant. Les données, nombreuses et complexes, sont recueillies avec le support expert de Micropole, spécialiste de la BI (Business Intelligence) depuis plus de 20 ans.
«Notre choix s’est porté sur Micropole en raison de sa capacité à nous accompagner sur la totalité du projet. Les équipes Micropole suivent la maitrise d’ouvrage dans la phase préparatoire du reporting (élaboration du planning, définition des KPIs, formalisation des règles de calcul …), pendant la phase opérationnelle, ainsi que sur la maintenance et l’évolution de l’outil technique qui assure la collecte et le traitement des données».
Alain Guilleux, responsable du Datawarehouse de Lafarge Services Groupe.
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