Management par les talents naturels
Une méthode de management innovante
Chez Micropole, nous avons décidé d’être innovants dans un domaine fondamental qui concerne chaque individu : le management. Au-delà de l’innovation technique et technologique, la véritable innovation à mener dans les entreprises est désormais humaine.
Nous avons fait le choix de placer l’humain au cœur de notre stratégie d’innovation en développant une nouvelle approche managériale, le management par les talents naturels.
Il s’agit d’une méthode anglo-saxonne qui permet d’allier plaisir et performance. Manager par les talents, c’est identifier les forces individuelles de chacun et capitaliser sur celles-ci au profit du collectif. Cela permet à la fois de faire évoluer individuellement chaque #InnovativePeople vers une trajectoire qui donne du sens à son rôle, et de décupler la performance et la créativité collectives des équipes.
Ainsi, nous avons pu mettre en place un référentiel de management commun qui repose sur 8 leviers de management propre à notre entreprise.
Identifier et mobiliser les forces de chacun, c’est garantir motivation et engagement ; deux leviers de performance qui participent activement au développement de notre business.
Mise en place d’un réel parcours de développement de compétences avec différents moments d’échanges privilégiés entre managers : workshops, podcasts, sparring partners, …
#InnovativePeople Academy
Nous disposons de notre propre plateforme de Digital Learning où nous mettons à disposition des formations digitales interactives et des vidéos sur des sujets variés en lien avec nos métiers.
Chaque collaborateur a la possibilité de construire son parcours de formation à partir du catalogue de formations et d’être acteur de sa montée en compétences.
