mercredi 23 mars 2022

OFFREZ A VOS COLLABORATEURS UNE SOLUTION PERENNE, EVOLUTIVE ET PERFORMANTE POUR FACILITER LEUR GESTION DE PROJETS

Vous souhaitez améliorer votre visibilité sur l’ensemble de vos projets d’Innovation ? Vous avez besoin d’un outil pérenne et évolutif, vous permettant de piloter et visualiser aisément vos projets tout en favorisant une meilleure synergie entre les services ? Découvrez comment MICROPOLE a accompagné un groupe industriel français spécialisé dans la construction navale de défense dans son projet de mise en œuvre d’un outil de pilotage de la R&D et de la prospective.

Contexte :

Notre client maître d’œuvre industriel, concepteur et intégrateur d’ensemble des navires armés et des systèmes de combat, est le leader européen du naval de défense et un acteur majeur dans le monde. Le groupe est au service des missions stratégiques de plus de 50 marines et est à ce jour implanté dans 18 pays.

 

 

Enjeux :

Compte tenu de son positionnement et de sa volonté à placer l’innovation au cœur de sa stratégie d’entreprise, notre client a fait appel à l’expertise de MICROPOLE afin de mettre en œuvre un outil de visualisation des indicateurs de pilotage, de tous les projets liés à l’Innovation, en particulier les projets orientés R&D.

Celui-ci se devait de répondre à plusieurs enjeux :

  • Centraliser tous les outils en une seule application
  • Faciliter les travaux entrepris par les hommes
  • Digitaliser la R&D
  • Avoir de la visibilité sur tous les projets menés par la R&D
  • Piloter les actions de R&D et l’activité de prospective
  • Aider à la prise de décision (budget, planning…)
  • Capitaliser les savoirs
  • Tirer profit des synergies de l’écosystème

 

En résumé, la solution devait permettre à l’entreprise d’agréger, faire des liens, visualiser, comparer, alerter et simuler.

 

 

Méthode/solution :

Afin de mettre en place cette application métier uniquement accessible par les collaborateurs du groupe industriel, MICROPOLE a favorisé une méthodologie de gestion de projet en Agile et un découpage du périmètre en itération pour conserver la dynamique durant le projet Le mode itératif permet de réaliser un produit qui puisse être livré et testé à chaque itération et par conséquence un premier produit utilisable rapidement.

Cette méthode recommandée par MICROPOLE offre une souplesse d’arbitrage au besoin qui donnera l’opportunité éventuelle d’ajuster les fonctionnalités et leur réalisation en cours de route.

Les technologies Symfony 4 et HighCharts ont notamment été utilisées pour le développement de toutes ces fonctionnalités.

Des tableaux de bord ont été mis en place afin de visualiser les indicateurs clés spécifiques au métier de notre client, comme des diagrammes pour la partie pilotage financier.

Tous les projets centralisés dans l’outil de pilotage sont reliés par l’intermédiaire d’un schéma permettant de visualiser l’ensemble de l’écosystème autour d’un projet spécifique.

 

 

Bénéfices :

La mise en place de l’outil de pilotage des projets d’Innovation offre :

  • Gain de temps réel
  • Meilleure visibilité des projets au sein de la R&D
  • Meilleure synergie entre les services
  • Travail collaboratif facilité, partage des informations et échanges entre les collaborateurs beaucoup plus fluides
  • Prise de décision simplifiée