A nouveaux enjeux...

Le pilotage des organisations est aujourd’hui confronté à de nouveaux enjeux.

La mobilité des marchés en re-segmentation continue, l’apparition de nouveaux canaux de consommation, de distribution et de production, les changements de périmètre, transforment profondément les structures et les processus de pilotage.

La multiplication des contraintes réglementaires, financières et sectorielles implique une mise sous contrôle accrue des risques.

Enfin, la pression structurelle sur les coûts et le focus mis sur les trésoreries poussent également les organisations vers une stratégie de redéploiement et d’optimisation des moyens financiers, opérationnels et humains.

... Nouvelles réponses

Spécialiste fonctionnel et technique du Pilotage de la Performance depuis 1991, avec plus de 500 collaborateurs dédiés, le groupe Micropole vous accompagne dans l’optimisation de vos prises de décisions et des évolutions de vos modes de pilotage.

La fonction Finance est en perpétuelle mutation. Devant se conformer à des normes et règlements financiers, métiers et risques, externes et internes toujours plus contraignants, la fonction finance a surtout un rôle décisif dans la prise de décisions stratégiques et financières.

Ces orientations sont à ajuster dans des marchés mouvants, segmentés et internationaux, pour des organisations confrontées à une pression structurelle sur leurs marges et leurs coûts, leurs dettes et leurs liquidités.

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Directions générales et directions métiers de l’entreprise ont besoin d’évaluer l’efficacité des processus et les résultats de leurs stratégies dans le but d’optimiser leur performance.

Micropole accompagne ainsi les directions générales et les directions métiers : direction des risques, direction des ressources humaines, direction des achats, dans le conseil et la mise en œuvre de solutions de pilotage opérationnel de l’entreprise, et sur le pilotage de la rémunération variable.

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La smart BI regroupe les concepts qui ont émergé ces dernières années autour de :

La data visualisation va permettre de mettre en valeur l’information selon un mode visuel particulièrement explicite. Chaque type d'information sera représenté selon un mode privilégié : histogrammes, jauges, cartographies, ... ce qui rendra l’information beaucoup plus lisible et claire qu’une présentation sous forme de tableau dynamique. Le color-coding, l’animation, la navigation et l’ergonomie sont autant d’éléments à étudier avec soin pour faciliter l’interprétation et la lecture des chiffres.

La data discovery est la capacité à creuser et à explorer l’information issue des Data et des Big Data pour en extraire une interprétation qui aidera au développement de l'entreprise.

Le self-service BI vise à donner plus d’autonomie aux utilisateurs afin qu’ils puissent construire eux-mêmes leurs modèles d’analyse facilement et sans assistance technique.

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Pour l’organisation qui sait les mettre à profit, les masses de données disponibles sont une manne qui peut renforcer votre activité, enrichir vos référentiels, voire même réformer votre business.

Il est cependant indispensable de vérifier la valeur potentielle des données que vous recueillez avant de pouvoir les ajouter à votre patrimoine d’information métiers.

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L'entreprise a beaucoup à gagner, au plan qualitatif et concurrentiel, à la mise en œuvre d’une solution de Master Data Management, pour optimiser ses performances métiers.

Les données de référence alimentent les principaux processus et applications de l’entreprise. Si elles sont incohérentes ou erronées, elles auront forcément des impacts sur les processus opérationnels et décisionnels.

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La démocratisation des smartphones et plus encore des tablettes, constitue une véritable révolution depuis l'avènement d'internet.

La mobilité est aujourd’hui une véritable extension du système d'information de l'entreprise, et devient un axe stratégique pour les directions générales et les directions métiers.Toutes les applications de l'entreprise, à terme, auront une extension mobile. Ceci ouvre de nouvelles perspectives et de nouveaux usages pour ces applications.

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NOS CLIENTS

REFERENCES

  • REFERENCE : Lafarge
  • REFERENCE : Groupama
  • REFERENCE : STG
  • REFERENCE : Galian

Lafarge

Leader mondial des matériaux de construction, Lafarge publie chaque année son rapport Développement Durable, mettant en avant ses actions et progrès, rapport audité par un cabinet indépendant. Les données, nombreuses et complexes, sont recueillies avec le support expert de Micropole, spécialiste de la BI (Business Intelligence) depuis plus de 20 ans.

«Notre choix s’est porté sur Micropole en raison de sa capacité à nous accompagner sur la totalité du projet. Les équipes Micropole suivent la maitrise d’ouvrage dans la phase préparatoire du reporting (élaboration du planning, définition des KPIs, formalisation des règles de calcul …), pendant la phase opérationnelle, ainsi que sur la maintenance et l’évolution de l’outil technique qui assure la collecte et le traitement des données».

Alain Guilleux, responsable du Datawarehouse de Lafarge Services Groupe.

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Groupama

Micropole a accompagné la mise en œuvre et le déploiement du projet de rémunération variable pour les 850 commerciaux et managers de la Caisse Paris Val de Loire de Groupama, première mutuelle d’assurance en France.

«Les équipes de Micropole ont su guider la démarche de mise en œuvre grâce à une conception pragmatique et une méthodologie adaptée».

Hoda Leroy, Responsable du département des Systèmes d’Information de la Caisse Groupama Paris Val de Loire.

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STG

STG, n°2 français de la logistique sous température dirigée, se dote d'un outil d'un outil d'élaboration budgétaire performant.

Voir le témoignage vidéo d’Albéric de Torcy, Responsable du contrôle de Gestion

Galian

GALIAN a choisi Micropole pour mener une mission d’audit sur la qualité de ses données dans le contexte réglementaire Solvabilité 2.

Objectif : fournir une analyse sur la qualité des données et des préconisations sur la gouvernance, la gestion et le pilotage de la qualité des données dans le cadre de la mise en conformité réglementaire Solvabilité 2.

Mais aussi garantir la fiabilité des indicateurs de solvabilité publiés en assurant leur traçabilité.

Avis d’experts

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Analyse de Sabine Oberlé-Payet, Manager de la Practice Data PlateformS (MS BI) - Directrice de projet chez Micropole

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Analyse par Anne Calmet, Financial Performance Manager, Micropole

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Point de vue de Tanguy Le Nouvel, Directeur Data Science chez Micropole

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L'avis de Charles Parat, Directeur Recherche et Innovation, Micropole

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Nos partenaires

Micropole s'appuie sur les solutions leaders du marché pour le développement d'applications et travaille avec les principaux éditeurs qui proposent des offres permettant la "Mobilisation" d'application.

Les équipes métiers de Micropole ont développé des partenariats étroits avec les grands spécialistes du marché qui proposent des offres dédiées aux solutions d'entreprises.

Nous sommes fiers d’être notamment :

  • Qlik Elite Partner
  • IBM Gold Partner
  • Oracle Gold Partner
  • Microsoft Gold Partner
  • Talend Gold Partner

Micropole est certifié sur les solutions leaders du marché spécialisées en pilotage de la performance, et particulièrement :

  • IBM Cognos, IBM planning analytics, IBM SPSS , IBM DSX
  • SAP BW, SAP BI 4.0, SAP HANA et SAP BPC (Business Planification & Consolidation)
  • Oracle Hyperion Planning, Oracle Hyperion Essbase, Oracle Hyperion Business Intelligence Entreprise Edition
  • Microsoft SQL Server, Microsoft Power BI, Microsoft Reporting Services, Microsoft Performance Point
  • Qlik Sense et Tableau software
  • Talend ETL, eSB, big data fabric, data preparation
  • Dataiku, Alteryx, SAS
  • Hortonworks, Cloudera

 

Sur les solutions d'élaboration budgétaire et de pilotage financier, Micropole est spécialiste de :

  • Oracle Planning, Oracle Planning and Budgeting Cloud
  • SAP BPC
  • IBM Cognos TM1
  • Anaplan
  • Tagetik
  • Jedox