LA BUSINESS INTELLIGENCE

MICROPOLE CONSULTING VOUS CONSEILLE DE MANIÈRE OPÉRATIONNELLE EN AMONT DE VOTRE SYSTÈME D’INFORMATION, SUR LES PROBLÉMATIQUES ORGANISATIONNELLES ET FONCTIONNELLES. NOUS VOUS AIDONS DANS :

• La modélisation des informations et des processus métiers permettant d’identifier les savoir-faire et la valeur ajoutée de l’entreprise.
• L’urbanisation de vos systèmes d’informations décisionnels alignés sur vos enjeux actuels et futurs.
• Le management du changement permettant d’identifier, concevoir et mettre en oeuvre les parcours de changements adaptés à vos enjeux et vos contraintes. 

NOS 150 CONSULTANTS SPÉCIALISÉS SUR LES FONCTIONS DE L’ENTREPRISE (FINANCE, RH, MARKETING, COMMERCIAL, ACHAT…)ALLIENT CONNAISSANCES FONCTIONNELLES, APPORTS MÉTHODOLOGIQUES ET MAÎTRISE TECHNOLOGIQUE.

CES COMPÉTENCES VISENT NOTAMMENT À VOUS GUIDER ET ACCOMPAGNER À TRAVERS :

• La réalisation d’études préalables ou de cadrage
• L’audit de l’existant (fonctionnel et technique)
• La réalisation de cahiers des charges ou de dossiers d’expression de besoins
• L’aide au choix d’outils en amont des projets décisionnels (Schéma Directeur Décisionnel), Business Intelligence (analytiques par fonction et composants logiciels) et Pilotage de la performance (Reporting et consolidation, solutions budgétaires, costing, rémunérations variables, …)
• Paramétrage de solutions métiers
• Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA)