LA BUSINESS INTELLIGENCE

PARTENAIRE DE VOS DIRECTIONS ET PILOTE DE VOS PROJETS DE TRANSFORMATION DE VOTRE SYSTÈME D’INFORMATION, MICROPOLE CONSULTING DÉVELOPPE UNE GAMME COMPLÈTE DE PRESTATIONS D’ACCOMPAGNEMENT ET D’ASSISTANCE À MAITRISE D’OUVRAGE.

Fort de savoir-faire sectoriels (Banque, Assurance, Télécommunication …) et métiers (Ressources Humaines, Finance, …), nous apportons une méthodologie adaptée à la conduite de vos projets.

Eclairés par notre maitrise de la dimension technique des projets, nous nous positionnons comme interlocuteur de choix auprès des différents acteurs intervenants dans le cadre d’un projet : Directions métier, Directions informatiques, fournisseurs de ressources et de solutions, etc.

NOUS VOUS ACCOMPAGNONS DANS LES DIFFÉRENTES PHASES DE VIE DU PROJET

1. AUDIT & ETUDES

• Etudes d’opportunités
• Etude de faisabilité
• Etude de cadrage
• Etude de cadrage
• Définition de trajectoires de transformation
• Définition de cibles organisationnelles

2. PHASE D’AVANT-PROJET

• Expression de besoins (fonctionnels, techniques, organisationnels)
• Conception générale
• Re-engineering des processus, étude d’organisation autour des projets
• Pilotage des choix de solutions, de sélection de prestations
• Rédaction des documents d’appels d’offres et de présentation
• Analyse et qualification des solutions
• Présentation au comité d’arbitrage : validation des budgets et des solutions
• Etude de faisabilité / Preuves du concept

3. GESTION DE PROJET

Micropole Consulting propose deux types de prestations :

• Gestion de portefeuilles projets (PMO) : pilotage des plannings de réalisation et des budgets alloués aux programmes
• Pilotage en Assistance à Maitrise d’Ouvrage des projets SI couvrant le cycle complet d’un projet SI :

- Organisation du lancement du projet, mise en oeuvre des moyens nécessaires à sa réalisation

- Plan de communication

- Planification initiale, suivi de l’avancement du projet, recadrage éventuel des jalons

- Gestion opérationnelle du budget alloué

- Animation des comités de projet et de pilotage

- Plan d’Assurance Qualité / Plan de management de projet

- Conception détaillée : validation des spécifications MOE, workshop de présentation métier

4. DÉPLOIEMENT

En continuité avec les prestations de gestion de projet, ou sur demande de prestation spécifique pour une problématique de déploiement complexe (projets internationaux ou programme de déploiement par salve), notre équipe Consulting prend en charge :

• Le pilotage et l’animation des sites pilotes, la validation en service régulier
• La formation : le plan de formation, les documents supports, l’organisation ou la logistique de formation
• L’organisation et le suivi du déploiement
• La conduite du changement