Les 10 commandements
de l'élaboration budgétiare

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Définissez vos processus en amont : Démarrez par le début, pas par le choix d’outils !

2  Incluez la gouvernance : À terme, est-ce vous qui allez maintenir les règles de gestion ?
3  Déterminez la maille d’analyse : Ce n’est pas de la comptabilité analytique prévisionnelle !
4  De la méthodologie : L’objectif est de modéliser les cibles métiers, pas de reproduire l’existant !
5  Pensez collaboratif : Comment aligner les équipes finances et opérationnelles sans les associer ?
6  Pensez au change management : Ce type de projet bouleverse les habitudes des collaborateurs.
7  Choisissez judicieusement votre outil : Beau ! Cohérent ! Pérenne ! Économique !
8  Concevez large mais déployez progressivement : Hâtez-vous lentement !
9  Dépêchez- vous : N’attendez pas d’avoir tous les prérequis, vous ne les aurez jamais.
10  Pour en savoir plus : Lisez les témoignages de nos clients dans ce dossier.