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Différences 04

Editorial

 

Cédric PinMême si nous sommes début février, j’ai le plaisir, au nom de Micropole, de vous présenter mes meilleurs voeux de réussite pour 2013.  Le contexte économique actuel implique que les entreprises soient plus que jamais capables de se réinventer et de repenser leur SI pour gagner en performance.  Notamment pour les directions opérationnelles qui, en première ligne, doivent faire face à des problématiques de compétitivité et de rentabilité. De fait, elles ont la nécessité de faire évoluer leurs outils, en s’appuyant sur des partenaires à même de comprendre leurs enjeux.

C’est une réalité que Micropole a comprise depuis longtemps, comme en témoignent nos clients dans ces pages. En effet, la complémentarité de nos équipes, composées d’experts métiers et solutions, apporte cette valeur ajoutée essentielle à l’alignement et à l’optimisation du SI face aux nouveaux défis des entreprises. Avec pour objectif d’être au plus près de la réalité du terrain, d’enrichir notre proposition de valeur et de raccourcir le time to market, Micropole ne cesse d’innover et de renforcer le développement d’offres verticalisées destinées aux directions opérationnelles. À ce titre, j’ai le plaisir de vous annoncer le lancement de deux nouvelles offres dans les métiers du Selfcare (Customer Selfcare) et de l’inspection (gestion / optimisation des tournées, dématérialisation des rapports…), fruits de notre expérience et de nos expertises.

Les équipes Micropole et moi-même sommes prêts pour réussir 2013, à vos côtés.

 

 

Cédric Pin
Directeur Général Adjoint
Micropole

 

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Micropole * CRÉATEUR DE DIFFÉRENCE

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