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Dossier plus loin

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DOSSIER

POUR ALLER PLUS LOIN...

La rémunération variable n’est pas la seule composante dans la motivation des salariés de l’entreprise. D’autres modes de rémunération peuvent avoir une action sur cette motivation.

PRIMES ET BONUS

PROBLÉMATIQUES BÉNÉFICES
  • Fidélisation des cadres
  • Manque d’équité et de transparence
  • Manque de visibilité et de traçabilité
  • Optimiser les coûts
  • Processus d’évaluation chronophage
  • Manque de vision centralisée

     

  • Flexibilité
  • Transparence
  • Traçabilité
  • Suivi et pilotage en temps réel du processus
  • Gestion fine des exceptions

STOCK-OPTIONS ET ACTIONS GRATUITES

 PROBLÉMATIQUES  BÉNÉFICES
  • Attribuer des enveloppes des stocks options par structure
  • Contrôler le respect des règles d’attribution
  • Manque de visibilité sur la simulation
  • Processus d’évaluation chronophage
  • Suivi du cycle de vie des stocks options
  • Besoin d’une vision unifiée de l’état des stocks options

     

  • Système dédié
  • Planification de scenarii d’attribution : maîtrise et anticipation des impacts budgétaires
  • Transparence
  • Fluidité

 RÉVISION SALARIALE

 PROBLÉMATIQUES  BÉNÉFICES
  • Faire face aux départs volontaires
  • Fidéliser ses collaborateurs
  • Processus de révision salariale chronophage
  • Manque de flexibilité et de réactivité
  • Pression maximale des équipes RH sur une courte période
  • Absence d’une vision centrale de la gestion des augmentations individuelles
  • Consolidation limitée, notamment au niveau international

     

  • Simulation de scenarii d’augmentation
  • Mise en oeuvre décentralisée de la politique salariale
  • Gestion des hiérarchies et de la mobilité
  • Équité en fonction de l’expérience et de la performance (quantitative et qualitative)
  • Transparence et fluidité du processus

  


  

LEXIQUE


ACTIONS GRATUITES
Actions émises et données gratuitement aux salariés à la suite d’une augmentation de capital par incorporation de réserves. Elles sont gratuites car l’augmentation de capital
n’a en réalité aucunement changé la valorisation de la société.


BONUS, PRIME
Rémunération variable occasionnelle en fonction de l’atteinte des objectifs.


COMMISSIONNEMENT
Système de rémunération des commerciaux, établi sur un fixe plus faible et un variable non plafonné.


RÉMUNÉRATION VARIABLE
Rémunération indexée sur des critères de performance. Elle est un moyen d’aligner les intérêts des salariés sur ceux de l’entreprise.


RÉVISION SALARIALE
Opérations permettant la simulation des politiques de rémunération de l’entreprise et la gestion des processus de révision salariale et d’entretien individuel.


STOCK-OPTIONS
Options d’achat ou de souscription d’actions à un prix fixe distribué généralement aux gestionnaires / salariés d’une entreprise afin de leur donner un intérêt direct à l’accroissement de la valeur de l’entreprise.

Micropole * CRÉATEUR DE DIFFÉRENCE

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