我们的理念

企业的财务职能处在不断变化的过程中,并在企业战略决策和财务决策中起着尤为重要的角色,它必须不断地调整自身,以便符合无论是来自企业内部还是外部的,且极为严格的财务、业务和风险控制标准及相关规范。

对于在利润和成本、债务和现金流上正面临着产业结构压力的企业,这些指导方针必须随着市场的变动、细分和国际化而不断调整优化。

为了优化财务职能部门的业务效率,管理流程和控制系统必须胜任:

  • 为企业管理提供便利
  • 遵守规范化的管理规则和控制流程,
  • 统一分析型主数据库

我们将在遵守您的企业战略规划的前提下,与您共同建设财务管理信息系统,并协助企业实现绩效跟踪管理与管控的全过程。我们定义关键绩效指标和流程,根据您的业务活动来预测和评估财务绩效。

我们的解决方案是基于业内标杆技术开发的,为的是:通过交付高水准、高质量的服务来提高财务职能的业务能力。

我们的团队同时具备业务能力(如业务管理人员)和技术能力(解决方案专家)。他们由极富管理经验的领导层带领,为您实施真正具有高附加值的财务管理项目解决方案。

我们的附加价值

从操作与业务咨询,到软件集成,直到应用系统的变更和维护,我们将陪伴您实现财务管理系统与流程的设计与实施的全过程。

我们拥有一支超过110人的多学科、跨专业背景的团队,他们在财务管理领域具有丰富的经验, 保证企业客户高附加值服务的交付。

15年的财务管理经验,超过250个法国和国际项目,使我们能够为您的企业提供行业和业务最佳解决方案,并使您从中受益。

我们专注于分析会计和财务主数据库管理、财务与运营管控以及账目合并的合规管理。

得益于我们久经考验且日臻完善的项目推进方法,我们致力于满足您的业务与管理规划需求,用结果证明我们的实力。

我们与业内顶级的合作伙伴合作,利用合作伙伴关系网的优势和创新方案帮助您选择满足您问题需求的最佳解决方案,同时保持我们服务的独立性。

客户收益

我们向您提供完整以及功能强大的解决方案以便您能:

  • 整套的、结构化的财务管理流程集成方案
  • 将流程集成至逻辑严密的财务信息系统,以便系统化生成所需报表和仪表盘
  • 通过更清晰明确和更有规律的预估,更好地预测未来
  • 模拟再现操作管理的参数范围以及产生的财务影响
  • 提倡通过分析而不是整合数据的方法,来优化您的业务团队的技术能力
  • 掌握所有相关财务绩效管理指标,做出快速和有效的决策

我们的业务专长...

确认客户需求范围:理解您的问题核心,协助立项,并定义项目流程

审计:分析您已有的财务系统现状,为您提供优化方案的咨询服务

技术支持:协助您的财务团队完成技术操作

建模:为您的团队建立可持续发展且可稳定执行的模型

部署:改变数据模型,适应系统环境的多样性(子公司、国际性、业务活动...)

项目实施:分期实施财务项目

交流和培训:从项目启动开始制定变更管理策略,协助您的企业用户熟练掌握管理流程和规则

维护: 在项目上线后,继续激活应用程序,用于控制范围的变化、新的商务挑战和新的管理规则

 

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